People Partner: Курс адаптации вовлеченности и коучинга
Управление персоналом, адаптация, вовлеченность, коучинг, развитие сотрудников, карьерный рост, HR навыки.
В этом курсе вы погрузитесь в профессию People Partner, научитесь адаптировать новых сотрудников, управлять их вовлеченностью и поддерживать их профессиональное развитие. Мы подробно рассмотрим, как организовать процесс рекрутинга, как провести 1:1 встречи, какие инструменты и подходы использовать для повышения мотивации и результативности сотрудников. Вы научитесь справляться с выгоранием в команде, организовывать встречи по Performance Review, а также составлять индивидуальные планы развития для каждого сотрудника.
Чему вы научитесь:
- Поймёте, кто такой People Partner и какова его роль в компании
- Освоите ключевые компетенции People Partner и научитесь работать с картой путешествия сотрудника
- Научитесь участвовать в процессе рекрутинга: разрабатывать Scorecard, проводить интервью, проверять рекомендации
- Сможете создавать программы адаптации: от чек-листов и книг новичка до первых рабочих дней и наставничества
- Освоите проведение встреч 1:1 с сотрудниками, включая работу с чек-листами и вопросами для всех случаев жизни
- Научитесь поднимать вовлечённость сотрудников и использовать проверенные методы для её диагностики
- Сможете распознавать выгорание сотрудников и использовать инструменты для его устранения
- Овладеете коучинговыми техниками и инструментами, которые помогут Вам развивать сотрудников
- Научитесь составлять персональные планы развития, используя вопросы для сотрудников и руководителей
- Сможете правильно организовать и проводить Exit interview, а также управлять offboarding процессами
- Освоите проведение Performance Review и научитесь связывать цели и развитие сотрудников
- Разберётесь, как правильно работать со сложными сотрудниками, включая токсичных, злых или конфликтных
Программа курса включает в себя 11 лекций:
- Кто такой People Partner и его роль в организации
- Участие People Partner в рекрутинге: стратегии, инструменты и этапы
- Адаптация сотрудников: от preboarding до наставничества
- Проведение 1:1 встреч с сотрудниками: шаблоны, вопросы, анализ
- Методы повышения вовлеченности сотрудников: подходы Gallup Q12
- Работа с выгоранием: диагностика, опросники, снижение негативных факторов
- Составление персональных планов развития: вопросы и интеграция с OKR
- Коучинг для People Partner: модель GROW, инструменты и оценка
- Exit Interview: offboarding сотрудников без конфликтов
- Performance Review: шаблоны, автоматизация, обратная связь
- Как работать со сложными сотрудниками: подходы и чек-листы
