Организатор
Организую Складчины
Команда форума
- Сообщения
- 613 727
- Реакции
- 13 392
- Монеты
- 325
- Оплачено
- 1
- Ссылка на картинку
Цель курса: узнать методы организации работы архитектурной функции предприятия и получить основные навыки решения архитектурных задач. Понять принципы построения модели архитектур и архитектурного репозитория.
«Архитектура предприятия. TOGAF»
Курс основан на практическом опыте работы в крупных корпорациях, применимых стандартах и фреймворках.
Курс включает в себя теоретическую и практическую части, таким образом, слушатель получает базовые навыки, понимание принципов и план действий.
Курс фокусируется не на технологиях, а на методах и способах моделирования, принятия решений и разрешения конфликтов.
Вы научитесь:
1. Рассказывать об архитектуре предприятия в произвольном аспекте
2. Формулировать KPI архитектурной функции
3. Оценивать уровень зрелости предприятия
4. Обосновывать структуру и компетенции архитектурной функции
5. Рассказывать об целевой архитектуре предприятия
6. Формировать исходные тезисы для целевой архитектуры
7. Организовывать взаимодействие с проектным офисом
8. Защите целевой архитектуры
9. Рассказывать об целях и задачах архитектурного надзора
10. Аргументировать необходимость обеспечения архитектурной деятельности репозиторием и интеграционным слоем
11. Обеспечивать измеримость и оценку качества ИТ с помощью управления портфелями приложений или сервисов
12. Рассказывать о техническом долге архитектуры предприятия
13. Разрешать конфликт мнений с использованием техники управления техническим долгом архитектуры предприятия
14. Рассказывать об ИТ-стратегии
15. Формулировать структуру и тезисы ИТ-стратегии
Вы будите знать:
1. Цели и задачи архитектурной функции предприятия
2. Потребители и поставщики архитектурной функции предприятия
3. Что такое архитектурный mindset
4. Последовательность действий для создания или актуализации целевой архитектуры предприятия
5. Предпосылки и зависимости целевой архитектуры предприятия
6. Содержание целевой архитектуры предприятия в горизонте исполнения и планирования
7. Политики, необходимые для организации архитектурного надзора
8. Технические средства, необходимые для эффективности архнадзора
9. Техника управления техническим долгом архитектуры предприятия
10. Цели и задачи ИТ-стратегии
11. Техника формирования и актуализации ИТ-стратегии
«Архитектура предприятия. TOGAF»
- Что такое архитектура предприятия?
- Кому и какая выгода от архитектуры предприятия?
- Что такое архитектурный надзор и технический долг?
- TOGAF - как им пользоваться?
Курс основан на практическом опыте работы в крупных корпорациях, применимых стандартах и фреймворках.
Курс включает в себя теоретическую и практическую части, таким образом, слушатель получает базовые навыки, понимание принципов и план действий.
Курс фокусируется не на технологиях, а на методах и способах моделирования, принятия решений и разрешения конфликтов.
Вы научитесь:
1. Рассказывать об архитектуре предприятия в произвольном аспекте
2. Формулировать KPI архитектурной функции
3. Оценивать уровень зрелости предприятия
4. Обосновывать структуру и компетенции архитектурной функции
5. Рассказывать об целевой архитектуре предприятия
6. Формировать исходные тезисы для целевой архитектуры
7. Организовывать взаимодействие с проектным офисом
8. Защите целевой архитектуры
9. Рассказывать об целях и задачах архитектурного надзора
10. Аргументировать необходимость обеспечения архитектурной деятельности репозиторием и интеграционным слоем
11. Обеспечивать измеримость и оценку качества ИТ с помощью управления портфелями приложений или сервисов
12. Рассказывать о техническом долге архитектуры предприятия
13. Разрешать конфликт мнений с использованием техники управления техническим долгом архитектуры предприятия
14. Рассказывать об ИТ-стратегии
15. Формулировать структуру и тезисы ИТ-стратегии
Вы будите знать:
1. Цели и задачи архитектурной функции предприятия
2. Потребители и поставщики архитектурной функции предприятия
3. Что такое архитектурный mindset
4. Последовательность действий для создания или актуализации целевой архитектуры предприятия
5. Предпосылки и зависимости целевой архитектуры предприятия
6. Содержание целевой архитектуры предприятия в горизонте исполнения и планирования
7. Политики, необходимые для организации архитектурного надзора
8. Технические средства, необходимые для эффективности архнадзора
9. Техника управления техническим долгом архитектуры предприятия
10. Цели и задачи ИТ-стратегии
11. Техника формирования и актуализации ИТ-стратегии
Показать больше
