Скачать 

[Нескучные финансы] Оптимизация расходов: убираем ненужные траты, выводим бизнес в прибыль (Яна Манина)

Зарегистрируйтесь, чтобы посмотреть скрытый контент
Организатор
Организатор
Организую Складчины
Команда форума
Сообщения
620 184
Реакции
13 687
Монеты
325
Оплачено
1
Ссылка на картинку
Оптимизация расходов:
Убираем ненужные траты, выводим бизнес в прибыль даже в шторм


Оптимизация как ремонт: стоит только начать — а результат непредсказуем!

1. Постоянно приходится «резать» расходы без системы и смысла, а руководство требует «ещё жёстче»;
2. После очередной волны оптимизации денег всё равно не хватает и не ясно, что же реально работает;
3. Теряете время на ручную сверку бюджета, потому что цифры в отчётах не сходятся;
4. Риски ошибиться выше, чем шансы сэкономить — вечный стресс из‑за страха промахнуться;
5. Коллеги и отделы саботируют любые идеи по сокращению трат, потому что считают это угрозой;
6. С вас требуют быстрых результатов, а вы не уверены, чем реально можно управлять, а где только иллюзия контроля.

Ваш результат: экономия ≠ «урезать всё подряд»

Освоите принципы, которые защитят от финансовых ошибок в будущем и дальше будете управлять расходами, не скатываясь в болезненные «режимы экономии» и сокращения без разбора.

1. Проведете быстрый чек-ап всех расходов компании
Иногда достаточно 1−2 часа собрать и структурировать данные так, что никаких «тёмных зон» в бюджете больше не останется
2. Определите, где ваш бизнес реально теряет деньги
Чётко увидите, какие траты не приносят ценности, а какие обязательны для роста. Никаких абстракций — только конкретные цифры
3. Получите рабочий шаблон оптимизации
Заполните готовую таблицу — и наглядно увидите, сколько и на чём можно экономить без вреда процессам
4. Сразу сформируете план сокращения расходов
Конкретные шаги, суммы и расчеты экономии. Ваш антикризисный план будет готов к внедрению на следующий рабочий день
5. Научитесь вовлекать команду в процесс оптимизации
Узнаете, как превратить скептиков в союзников и сделать экономию задачей каждого подразделения
6. Станете проводником изменений для руководства
Получите готовые аргументы и факты, чтобы убедить собственника и сотрудников: ваши решения — это путь к устойчивости и реальной прибыли

Этапы работы:

1. Быстрый аудит расходов
Молниеносно соберём все ключевые траты, выведем на свет скрытые расходы, получите реальную картину бизнеса
2. Глубокая диагностика
Разделим затраты на обязательные и бессмысленные, увидите свой «чёрный ящик» как на ладони
3. Перезагрузка бюджета
Заполните шаблон по приложенной инструкции, срежете излишки, и - экономия в цифрах в тот же день

Кому этот курс даст реальный результат:

1. Главные бухгалтера, бухгалтеры
  • Все под контролем уже после первого дня
  • Проверенные решения вместо теории
2. Финансовые менеджеры и директора
  • Инструменты, чтобы реально влиять на прибыль
  • Автоматизация и контроль вместо хаоса
3. Экономисты и аналитики
  • Быстрое выявление «дыр» в бюджете
  • Шаблон, который работает за вас
Программа

Модуль 1 - Смысл процесса оптимизации расходов
  • Зачем компании нужна оптимизация расходов и какие выгоды она дает
  • Разница между расходами и затратами: почему важно не путать эти понятия
  • Основные способы и риски оптимизации
  • Четкая пошаговая схема этапов процесса оптимизации
Результат:
Вы поймете, как правильно подходить к оптимизации расходов, сумеете отличать расходы от затрат, сможете подготовить бизнес к оптимизации и не пропустить ключевые риски
Модуль 2 - Знакомство с инструментом «Оптимизация расходов» и внесение данных
  • Практическое знакомство с рабочим шаблоном «Оптимизация расходов»
  • Какие данные и в каком разрезе стоит собирать — погружаемся в структуру ОПиУ
  • Правила и лайфхаки по сбору корректных данных для анализа
  • Пошаговый разбор заполнения шаблона: от сырой информации до чистой базы для оптимизации
Результат:
Вы получите готовый шаблон и научитесь собирать и вносить данные для своего бизнеса — получите объективную картину расходов для дальнейшей оптимизации
Модуль 3 - Этапы работы с инструментом
  • Как поэтапно пользоваться инструментом для максимального эффекта
  • Трехфакторная модель анализа: балльная оценка расходов, приоритезация, формирование сценариев
  • Как тестировать разные сценарии и добиваться их исполнения
  • Как презентовать итоги оптимизации руководству и делать обоснованные рекомендации
  • Что предпринять, если экономия получилась минимальной, и куда двигаться дальше
Результат:
Вы системно освоите работу с инструментом, научитесь формировать и продвигать решения по сокращению расходов, а также справляться с «слабыми» экономическими результатами
Модуль 4 - Пример использования инструмента «Оптимизация расходов»
  • Подробный разбор кейса торгово-производственной компании, работающей с маркетплейсами
  • Эталонное заполнение инструмента на реальных данных
  • Анализ итогов: как трактовать результаты, какие шаги предложить команде
  • Постановка задач для реальной оптимизации, а не «галочки»
Результат:
Вы увидите, как применять инструмент на практике, разберете ошибки и находки реального бизнеса, научитесь ставить конкретные задачи по оптимизации для своей команды
Показать больше
 
Зарегистрируйтесь , чтобы посмотреть авторский контент.
Поиск по тегу:
Теги
выводим бизнес в прибыль даже в шторм нескучные финансы оптимизация расходов убираем ненужные траты яна манина
Похожие складчины
Найти больше схожих складчин

Зарегистрируйте учетную запись

У вас появится больше возможностей!

Создать учетную запись

Пройдите быструю регистрацию

Войти

Уже зарегистрированы? Войдите.

Сверху