Вы используете устаревший браузер. Этот и другие сайты могут отображаться в нём некорректно. Вам необходимо обновить браузер или попробовать использовать другой.
За 4 месяца обучения по 5–7 часов в неделю вы освоите навыки управления и научитесь:
Расставлять приоритеты
Вы будете ставить цели и следить за прогрессом команды. Научитесь работать с ожиданиями ваших коллег и узнаете, как доносить до сотрудников сложные решения.
Оптимизировать процессы...
Aноним
Тема
evel up
project management
автор анна краснова
для руководителей
оперативное управление
повышение самооценки
развитие команды
развитиесотрудников
результаты команды
руководитель
уважение окружающих
увеличение количества свободных денег
управление командой
яндекс практикум
яндекс-практикум
Все 4 части
Результаты команды, отлаженные процессы и регулярное развитие сотрудников — всё это ответственность руководителя.
Оперативное управление
28 часов
Вы научитесь расставлять приоритеты, делегировать, проводить локальные изменения в подразделении. Некоторые инструменты и модели:
—...
Aноним
Тема
31-07-2022
pastry campus
project management
для руководителей
мария селянина
оперативное управление
развитие команды
развитиесотрудников
руководитель
татьяна сердцева
туррон модерн
управление командой
яндекс практикум
Результаты команды, отлаженные процессы и регулярное развитие сотрудников — всё это ответственность руководителя.
Оперативное управление
28 часов
Вы научитесь расставлять приоритеты, делегировать, проводить локальные изменения в подразделении. Некоторые инструменты и модели:
— Модели принятия...
Aноним
Тема
project management
автор юля кудашова
для руководителей
куколка на кружке
лепка
новогодняя куколка
оперативное управление
развитие команды
развитиесотрудников
руководитель
управление командой
яндекс практикум
яндекс-практикум
яндекс.практикум
Книга рассматривает истинные причины наших конфликтов с семьей, коллегами и друзьями и объясняет, как наладить отношения со своим окружением.
В современном мире личные связи истончаются, становится все сложнее поддерживать близкие отношения друг с другом, а противоречия кажутся неразрешимыми. Но...
Организатор
Тема
анатомия мира
антон савин
институт арбингера
конфликт
менеджмент
отношения
переговоры
психология
психология отношений
развитиесотрудников
тренинг
управление реальностью
управление эмоциями
эмоциональный интеллект
Как создать и не потерять один из самых важных нематериальных активов компании
Книга о том, как строить доверие в бизнесе. На основе 20-летних исследований и кейсов известных компаний — Uber, Honeywell, Jonson&Jonson, Facebook и Pinterest, Ritz-Carlton, Tommy Hilfiger, BP, Boeing, Volkswagen...
Организатор
Тема
автор светлана проскурякова
амигуруми
вязаная игрушка
вязание крючком
игрушки
как создать и не потерять нематериальный актив
лидерство
менеджмент
мышонок оскар
развитиесотрудников
руководителю
сандра сачер
сила в доверии
стратегия
управление компанией
шалин гупта
Нет Гугл-карт, которые покажут наши взаимосвязи с высоты шесть тысяч футов. Нет GPS, которая поможет пересчитать маршрут, если вы сделали неправильный поворот в сорок лет. И нет расписанного пути, подобного отчетам из отдела кадров, который покажет, куда двигаться дальше, и на какую гору...
Aноним
Тема
дженнифер бергер
дженнифер гарви бергер
зарубежная деловая литература
лидерство
личностное развитие
меняемся на работе
мышление
мышление и развитие лидера
психология лидерства
развитие лидера в сложном мире
развитие персонала
развитиесотрудников
управление персоналом
эффективное руководство
Вы можете называть таких людей негодяями, мерзавцами, козлами, тиранами, законченными эгоистами или даже мудаками – в любом случае вы сталкивались и сталкиваетесь с ними на работе – с деструктивными представителями коллектива, которые только и могут, что критиковать и издеваться. Они доставляют...
Организатор
Тема
общение
переговоры
развитиесотрудников
роберт саттон
Вы получаете:
Полный комплект для самостоятельного проведения Вами тренинга "Развитие сотрудников через коучинг".
Комплект материалов включает в себя:
1. Методическое пособие для тренера – полный, дословно и поминутно прописанный сценарий тренинга, который Вы можете «взять и проводить».
2...
Организатор
Тема
автор наталья еремеева
коучинг
развитиесотрудниковразвитиесотрудников через коучинг