Результаты поиска по запросу: [Синергия] Хаос-менеджмент: эффективное управление в условиях неопределённости (Александр Фридман)

Дистанционный семинар Александра Фридмана "УПРАВЛЕНИЕ РАБОТОЙ ГРУППЫ: Совещания, сессии, мозговые штурмы." Получите технологии максимальной отдачи от потенциала собранных вместе сотрудников! 1. Стоит ли собирать подчинённых вместе? Практически все источники, описывающие методы эффективного...

От издателя Эффективная авторская система борьбы с хаосом и последовательного внедрения культуры управления, позволяющая связать планирование с другими управленческими инструментами – регламентацией, мотивацией, делегированием, контролем. Курс представляет собой переработанную аудиозапись...

Третьей позиции в этом лучшем из миров пока не предусмотрено. Если не управляете Вы, то управляют Вами. Для достижения своих целей руководитель должен использовать, не будем стыдиться этого слова, труд своих подчинённых. Управление – это профессия, и она мстит за дилетантские подходы. Для многих...

Технологии наказания подчиненных стали главной табуированной темой современного менеджмента - в отличие от огромного количества теорий и методик поощрения и вознаграждения персонала. Гуру менеджмента обычно произносят дежурные фразы об отрицательной роли наказаний в практике управления или...

Программа курса СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МАРКЕТИНГ В СИСТЕМЕ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ: задачи персоны принципы выбора сочетания планирования и гибкой реакции включение в структуру и правильное распределение задач между стратегическим и оперативным маркетингом в какой момент типичные ошибки в...

Эта книга – уникальное практическое руководство по построению целостной системы управленческого планирования «с нуля» в рамках всей организации сверху донизу. Александр Фридман, лучший российский эксперт по регулярному менеджменту и автор бестселлера «Вы или вас. Профессиональная эксплуатация...

Что вы узнаете? Варианты сосуществования творчества и исполнительности. Как помочь подчиненному принять правильное решение. Психологические основы случайности и умысла. Способы управлять мышлением сотрудников. Методы анализа логики подчиненных. Каждый руководитель или собственник бизнеса...

На курсе вы изучите: Технологии планирования рабочего времени для руководителя Как бороться с поглотителями времени Современные компьютерные и мобильные программы-планировщики Как контролировать сроки выполнения задач и делегировать задачи Схемы делегирования и постановки задач подчиненным...

Экономического подъёма нет и в скором времени не предвидится. Это – реальность. Как обеспечить рост или – как минимум – удержать бизнес от падения? В такие периоды компании требуется: повышение точности решений и повышение же точности их выполнения. Это может обеспечить только системный подход к...

Что даёт руководителю власть и связанные с ней права? Бывает, что руководитель, достигший «положения», полагает, что жизнь удалась и можно расслабиться. А должность позволяет всё сваливать на подчинённых, освобождая от ответственности. Конечно, вы так не думаете. Но часто наши неосознанные...

Любят повторять «кризис – это и опасности, и возможности». Предполагая: для моей компании – точно возможности! Как минимум, «50 на 50». Но так думают все, в том числе – ваши конкуренты. Да, в кризисной рыночной ситуации кроются и опасности, и возможности, но чем это будет именно для вашей...

Вы получите: 8 занятий с Ицхаком Адизесом (продолжительность около 1 часа) + домашнее задание Обучение проходит на английском языке с переводом на русский. В результате: Освоите и отработаете на практике уникальную методологию Ицхака Адизеса Получите готовые алгоритмы принятия оптимальных...

Описание книги Книга Александра Филатова написана на основе многолетнего опыта работы ее автора в советах директоров и адресована в первую очередь первым лицам крупных компаний. Ее задача – помочь акционерам и директорам корпораций четче понимать цели и компетенции совета директоров в...

Делегирование – одна из фундаментальных управленческих процедур, так как именно с ее помощью руководитель получает нужные результаты «руками сотрудников». И хотя делегирование относят к азам менеджмента, большинство руководителей не умеют пользоваться этим важнейшим инструментом управления и...

Пандемия COVID‑19 выявила системные проблемы в организациях, работающих в самых разных сферах. Владельцы бизнесов и топ-менеджмент оказались перед необходимостью срочно перенастраивать ключевые процессы в условиях возросшей неопределенности. Но как пережить кризис и стать сильнее? Автор теории...

Делегирование – одна из фундаментальных управленческих процедур, так как именно с ее помощью руководитель получает нужные результаты «руками сотрудников». И хотя делегирование относят к азам менеджмента, большинство руководителей не умеют пользоваться этим важнейшим инструментом управления и...

Проблема 1: деньги ускользают как песок, сквозь пальцы. Деньги зарабатываются, и иногда даже большие, но стремительно ускользают — как песок сквозь пальцы. С повышением доходов стремительно растут расходы, и к концу месяца оказывается, что израсходовано всё, как боекомплект, — «до последнего...

Курс от международного эксперта в области futures studies и decision sciences Андрея Потапова Принятие решений в условиях неопределенности На примере кейсов ты узнаешь, как принимать комплексные решения и что на них влияет, научишься избегать «слепых зон» и основных ошибок. Эксперт Андрей...

Бизнес как спецоперация. Развитие управленческих компетенций на основе Боевых Уставов и Наставлений для командного состава ВС. Старт программы – 07 ноября 2022 Ведущие: Михаил Пелехатый и Юрий Беспалов «Дабы всякий чин знал свою должность… и неведением не отговаривался» Устав Воинский 1716 года...

Исследования подтверждают, что эффективная HR-политика оказывает гораздо большее влияние на высокую рентабельность инвестиций, чем новые технологии, НИОКР, конкурентная стратегия и контроль качества. Авторы этой книги пришли к выводу, что управление по инструкциям (MBI) и управление по целям...